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降本增效 一直在路上|走进乐橙游戏官网生物
上传时间:2022-12-02

人人都是经营者,岗岗都是利润源。在降本增效工作中,集团公司各单位积极行动,以点滴积累争当降本增效工作的践行者、推动者。今天,让乐橙游戏官网走进乐橙游戏官网生物,一起看看他们在降本增效方面下的真功夫。

强化过程管控,多措并举提升产品质量

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将“事前算好这笔账”的降本增效理念贯穿生产经营全过程。重点从生产管理、流程管理、工艺控制、技术改造、成本控制、质量提升等方面制定出18项降本增效具体措施,做到改造投入、成本核算、效益对比一体化管控。先后组织各部门负责人召开工作动员、问题分析、目标分解等会议,确保公司降本增效工作取得实效。

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提高全员质量意识,全面提升质量管理能力。一方面通过进行配方实验,跟踪发菌、出菇情况,数据对比分析,头脑风暴等方法不断对配方优化调整,为后续出菇品质提升提供技术保障;另一方面扎实开展全员“大学习大培训”活动,全面提升岗位人员技能水平,努力打造知识型、技能型、专业型人才队伍,为企业创新发展提供坚实人才保障。


用好“小技改”,激发降本增效“大活力”

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将400余米刮板输送线改造为100余米的皮带输送线,将锅炉车间南侧扩建厂房用于存放菌渣,可储存400m³菌渣,物料运距大大缩短,输送线总功率由143.5KW降低为30KW。技改后可节省备件费用约18万余元/年,节省电费约26万余元/年。对皮带输送线增加防护罩,不仅创造绿色生产环境,而且降低了运输过程中的安全隐患。


降低库存成本,探索包材“代管”新模式

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公司包材品类繁多,库存物料积压,物资库存金额较大,为切实解决该问题,营销部及仓库班组结合目前现有的存储条件、物资储备特点,与供应商协商建立起包材“代管”模式,从控制总量、优化存量角度出发,加强物资仓库精细化管理,包材以月度使用量进行结算,做到零库存、零资金占压。


全员发力上下一心,助力降本增效工作全面开花

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生产部门紧盯生产任务,制定合理产量计划,对生产用气科学调整,保障生产效益;技术部门把精细化调控作为核心工作,针对不同菌种、不同季节情况科学调控,持续提升产品品质;品保化验人员加强技能提升,实际操作做到准确称量、移取、分析,确保零失误,降低检验成本损耗;营销部门全面把控市场动态,明晰市场区域划分,降低各项费用成本,追求利润最大化;后勤部门持续强化后勤管理,积极开展“光盘行动”,营造崇尚节约文明就餐的良好氛围。

为落实提质增效工作,公司制定了“降本增效专项行动方案”,坚持高标准、严要求,把每一项细小的工作落到实处,员工清楚了解降本增效活动时自己该怎么做,多省一度电、节约一滴水、重复利用一张纸,从点滴做起,引导员工当好节约成本表率的同时,对工作区域内的浪费行为进行监督检查,发现浪费行为及时阻止,与出现的长明灯、长流水等浪费现象做斗争。


乐橙游戏官网生物将持续开展以降本增效为核心的各项工作,坚持以提升企业效益导向,狠抓各项实施方案的落实,大力提升公司管理水平,有效降低成本,提高创效能力,为实现公司有质量、有效益、可持续发展打下坚实基础。


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